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11 de marzo de 2022

Aspectos Jurídicos, Mayo 1987

Marzo 11, 2022


III.13 Aspectos Jurídicos*

Durante el periodo que abarca el primer trimestre del presente año, el aspecto jurídico implicó la prestación de diversos servicios legales en las distintas áreas del Organismo representando y defendiendo sus interés.

En esto destacaron por su importancia, por ser los elementos con que se presta el servicio, la atención en la totalidad de los casos de accidentes que sufrieron los autobuses de R-100, ocurriendo un total de 732 casos que comparados con los sucedidos el mismo trimestre del año inmediato anterior, con 888 casos, se tiene una disminución de 18% de incidencia en los mismos.

Esto es muy significativo ya que evidencia la responsabilidad y concientización que han tomado los operadores de nuestras unidades, y se destaca más todavía si observamos que además del crecimiento del número de unidades en operación del Organismo, ha ido en aumento también el número de vehículos que circulan en la ciudad. Dentro de las causas principales para un cuidado por parte de los operadores se pueden mencionar el cobro proporcional que se les hace de acuerdo al grado de responsabilidad en que hayan incurrido, así como el de la perdida del premio que se les otorga por no tener accidentes, entre otras medidas preventivas.

En el aspecto de demandas presentadas en contra del Organismo en este periodo se tiene un total de 7 del tipo de responsabilidad civil.

Estos juicios se deben de sumar a los 80 casos iniciados con anterioridad, por lo que el número de procedimientos que lleva bajo su responsabilidad el área civil asciende a 87 en los diferentes juzgados del orden común y del fuero federal y que se encuentran en trámite tanto en primera como en segunda instancia.

Se han atendido en el periodo 39 tramites y gestiones en cumplimiento de solicitudes giradas por distintos juzgados de lo familiar en contra de trabajadores de R-100, por concepto de descuento de pensión alimenticia, para ser entregadas en su oportunidad y por conducto de las áreas correspondientes a los demandantes alimentarios.

En lo concerniente a legislación laboral, se iniciaron 11 demandas contra R-100, por diversas causas, a estas se le deben sumar 8 casos que interpuso el Organismo demandando la terminación de los efectos de nombramiento del mismo número de trabajadores. Así mismo de los 95 juicios anteriores que se llevaban en materia laboral, a 9 se les dio resolución final por conclusión de los mismos, y en 3 casos se dicto el laudo correspondiente, por lo que a la fecha se llevan 102 juicios de este tipo ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje.

Otra de las actividades que se desarrolló en el aspecto jurídico es el asesoramiento e instrumentación en lo relativo a la adquisición de terrenos para construcción de nuevas instalaciones, dándose en este periodo la adquisición de un periodo con 22,475 metros cuadrados de superficie y un costo de 90 millones de pesos de los que se han cubierto  el 20% según los términos de la operación. Este terreno se encuentra ubicad en el pueblo de San Pedro Atocpan, perteneciente a la delegación de Milpa Alta, y servirá para construir un nuevo módulo en ese lugar, que ayude a satisfacer la creciente demanda de la población vecina.

En otras operaciones contractuales en que se participó, fueron la celebración de 3 contratos de arrendamiento de inmuebles, 36 contratos de prestación de servicios, 7 contratos de prestación de servicios profesionales y 24 convenios por diversas causas, así también se intervino en subastas y concursos que organizó R-100, se resolvieron 42 consultas jurídicas que solicitaron distintas áreas del Organismo.

Por otro lado se tramito y se obtuvo el título de registro de marca en favor de R-100 del logotipo que utiliza el Organismo, mismo que fue expedido por la dirección general de invenciones, marcas y desarrollo tecnológico de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, por lo que el logotipo en cuestión ha quedado debidamente registrado.

* Tomado del VIII Informe al Consejo de Administración, mayo de 1987






8 de octubre de 2021

Resultados de Gestión 1992 1ra. Parte

Octubre 08, 2021


Resultados de Gestión 1992*

I. Saneamiento Financiero

El programa de Saneamiento Financiero se basó fundamentalmente en la determinación de medidas para reducir los egresos e incrementar los ingresos, con el propósito de lograr una estructura financiera que permita la paulatina reducción de las aportaciones del Gobierno de la Ciudad. Los logros de mayor relevancia son:

a)Reducción de egresos
- Reducción de la plantilla de personal(Subrayado). Este programa consistió en el redimensionamiento de la estructura directiva y el ajuste en el personal de confianza y de base, lo que implicó la liquidación de 2,585 trabajadores. Como resultado, la plantilla se redujo de 18,557 plazas que había en diciembre de 1991 a 15,972 en diciembre de 1992.

El detalle se muestra en el siguiente cuadro:

                                       Diciembre     Diciembre     Diferencia
                                          1991              1992
Personal Directivo               412                 275         (  137)
Personal de Confianza     2,709              2,281         (  428)
Personal de Base           15,256            13,318        (1,938)
Honorarios                           180                   98          (   82)
                                       ----------            ---------       ----------
                                       18,557            15,972         (2,585)

La reducción de plazas de 1991 a 1992 representa una disminución en los requerimientos presupuestales del orden de 100 millones de nuevos pesos.

En este renglón es importante señalar que en este mes de enero de 1993 se está realizando un nuevo ajuste en las plazas del personal directivo, reduciendo 38 plazas más, lo que representará llegar al 42% de reducción de la estructura. Asimismo se está efectuando la liquidación de 412 trabajadores de confianza más.

Reducción de la Plantilla de Personal de Ruta 100 en la Actual Administración del D.D.F.

                       1988        1989       1990         1991        1992
Plantilla de
Personal       24,016     20,015     18,831     18,557     15,972

- Compactación modular

De 30 módulos que había en diciembre de 1991, actualmente operan 27. La eliminación o fusión de cada módulo significa una reducción en las erogaciones de aproximadamente 2.3 millones de nuevos pesos al año. Se eliminaron los módulos 14, 19 y 21 y están por fusionarse los módulos 4 y 4-A en este mes de enero, lo cual ya se ha convenido con el sindicato.

COMPACTACIÓN MODULAR, EN LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN DEL D.D.F.
                1988     1989     1990     1991     1992     1993     (Proyectado)
Módulos     39         39         30         30         27         24

*Tomado de Resultados de Gestión 1992, Diciembre 1992

                                               



3 de junio de 2016

Circus Apocalypse - Vermillion Lies

Junio 03, 2016

Buen día, la actualización semanal.

Del sitio La Jornada en Línea (02/06/2016:

Sutaur 100 reanuda dialogo con gobierno de CDMX


Algunos datos acerca de la siguiente imagen: Autobús Prototipo "Zero" construido por la empresa mexicana Decomesa en Xalostoc, que dirigía el ingeniero Andrés de Antonio Simancas.

Capacidad para 100 pasajeros -34 sentados y 66 de pie-, equipado con un compensador estequiométrico de combustión que evita la emisión de humos en las proporciones que se dan en la altura de la Ciudad de México y aumenta la potencia del motor hasta en 210 caballos de fuerza.

Este autobús fue construido sobre el chasís de un viejo "delfin" considerado como "chatarra". Como dato adicional, fue puesto en circulación en noviembre de 1983.




Disco ubicado en la calle de Mina esquina con Eje 1 Poniente Guerrero, en la delegación Cuauhtemoc.